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画好铁路运输安全生産“基准线”——彬长矿业铁运分公司全国煤炭铁路安全生産标准化一级单位创建工作纪实

作者: 雷霆     时间: 2021-11-19     点击: 查詢中    分享到:

近日,彬长矿业铁运分公司被认定为全国煤炭铁路安全生産标准化一级运输单位,标志着该公司安全生産标准化达到了一个新的水平,同时,也是陕煤集团唯一一家获此殊荣的铁路运输企业。

回首考评,敢打敢拼、英勇善战的铁运人在彬长矿业公司党政的坚强领导下,解放思想、更新观念、全力以赴、拼搏奉献,不断实现公司安全生産治理体系和治理能力现代化、标准化、系统化。


健全組織機構,压实安全生産标准化目标责任

安全生産标准化作为一切工作的根基,要从细节抓起,强基础、创品牌、争一流。多次安全辦公會議上,彬長礦業鐵運分公司總經理周朝陽言語擲地有聲。

为确保创建工作扎实开展,该公司成立了以总经理、党总支书记为组长、分管领导为副组长的安全生産标准化工作领导小组。制定下发了《关于开展安全生産标准化工作的通知》,明确创建思路,确定了创建煤炭铁路安全生産一级单位目標。同時,召開專題會安排部署重點工作,分類整理,有序推進標准化工作創建進度。

该公司各基层单位按照要求相应成立了安全生産标准化创建工作小组,将创建责任目标,层层分解落实到每一个班组和具体责任人,使人人肩上有任务,个个身上有责任,形成了上下聯動,人人達標的创建氛围。同时,将安全生産标准化创建工作作为日常工作,向全体职工公开做出承诺,并与基层单位签订《安全生産经营目标责任书》,层层压实安全生産主体责任。


统一思想认识,提高安全生産标准化执行意识

彬長礦業鐵運分公司正式運行于2015年,起初的行車設備、裝車設備、人員技能水平不高,影響生産活動的正常進展,雖然與客觀條件有一定的關系,但同時也暴露出管理上存在一些問題,尤其是職工對標准化工作思想認識不到位、操作不規範、標准化工作有待提升。爲此,該公司不斷強化職工思想教育,提高班前會質量。開展三講一落實管理法,對安全不放心人員進行排查。推行班後會點評工作機制,借鑒同行業手指口述”“崗位描述的基礎上,充分賦予班組長自主管理權,對本班職工安全作業行爲、作業標准和規章制度執行等情況,通過班後自評、互評和點評,並強化點評結果綜合運用,進一步提高全員標准化執行意識。

为彻底解决看惯了、干惯了、习惯了的习惯文化和借口文化等问题,该公司借助安全生産标准化一级单位创建活动,进一步整理、规范了各类岗位作业标准、关键环节卡控等要求60余条。深入推进标准化班组建设,建立健全班组标准化建设管理制度标准,积极推动班组民主管理,力求实现班组制度标准健全、日常管理规范、队伍素质过硬、安全生産稳定、基础资料完整、置场文明有序、自主管理能力显著提高。


加强监督考核,助推安全生産标准化制度落实

堅持以問題爲導向,按照經常性動態抽查、月度專項檢查、季度系統性檢查、半年綜合性督導檢查、年度對標檢查的方式,不断加大安全生産标准化考核力度,形成分析、评价、反馈、整改、复查的长效化机制,确保达标创建工作有力推动、持续推进。

年初,该公司制定了《安全生産标准化考核管理办法》,以职工每人固定工资作为考核基数,由标准化各分管部门进行联合考核,摒弃了过去大鍋飯的做法。通过这一举措,坚持考核挂钩,强化结果运用,月度实行百分制考核,考核结果与车站车间生产效益工资挂钩,实行月度考核兑现;季度累加考核结果与安全管控目标奖励挂钩,实行季度考核兑现,充分调动了基层自主抓安全生産标准化的积极性、主动性。


应用智慧科技,助力安全生産标准化高效运行

近年來,彬長礦業鐵運分公司經過不斷探索研究,找准突破點,創建了智慧化運營系統,以智能信息采集器爲主,人工采集爲輔,最終通過大數據平台,實現以車站調度爲核心的鐵路運輸智能化管理。通過硬件、軟件建設,從業務功能、平台建設、數據整合、可視化等方面入手,優化現有流程、提高綜合效率、降低運營成本、提升安全風險管理水平,最終滿足鐵路機車調度、車檢、加固、裝車、調度發車等流水線管理以及營運業務的多方需求,同時整合標准數據格式與車號掃描、裝煤系統、視頻系統對接,實現整體的信息聯通,從而提高現場安全管控能力,提升企業的生産效率,降低經營成本。

在裝車方面,快速定量裝車重要設備動作計數系統的應用進一步提升了裝車質量,提高設備標准化管理水平。利用裝車倉現有AB Logix5000系列PLC控制系統,增加溜槽油缸、溜槽絞車等液壓設備動作次數計數功能子系統,新建變量136個,編寫程序4948行,更改程序36處,並增加了保護功能12處。通過修改裝車監控軟件RSView32畫面,使其在監控畫面中顯示,最終實現對溜槽油缸、溜槽絞車等液壓設備工作次數的統計。

一個個智慧結晶、一處處精品展現……“彬长铁运分公司各专业、各区域安全生産标准化亮点纷呈,百花齐放。”1029日,中国煤炭工业协会物资流通分会考核组在召开的煤炭铁路安全生産标准化一级单位验收会上连连称赞。

强化党建引领,激活安全生産标准化紅色引擎

2019年該公司成立黨員突擊隊”“青年創新創新工作室,對資金使用、評選獎勵機制創新成果管理與應用、有關要求等方面進行細化規範,努力創造有利于技術人才健康成長的工作環境。充分發揮黨員、青年職工聰明才智,集思廣益,不斷提升公司設備標准化管理水平。

強化課題意識創新,鼓勵技術研討、攻關、推廣、創新,近年來,五小創新成果共計136項,其中2項分別榮獲陝西省第五屆科技節職工優秀科技創新金獎、銅獎。2020年自主開發的裝車重要設備動作計數系統,實現設備運行次數監控,既規範了作業標准,又量化了設備維檢周期,此項成果獲得了中國煤炭工業協會優秀五小创新成果三等奖。采样反风装置、排空车预警系统等创新发明取得了国家专利,有效提升了安全生産标准化管理水平。

安全生産标准化建设工作是现代企业管理的重要组成部分,通过不懈努力,彬长矿业铁运分公司进入煤炭铁路安全生産标准化一级运输单位行列,为公司安全生産工作标准化、规范化、科学化管理打下了坚实基础。该公司将立足新起点,始终将安全生産标准化作为安全管理的基础工程常抓不懈,以抓質量、保安全、促生産为主线,始终坚持高标准、严要求,持续深入推进安全生産标准化建设,进一步巩固提升安全生産标准化创建水平,在国家公轉鐵政策下,爭當雙碳領跑者,構建鐵路運輸安全、高效、環保的新格局。(雷霆)

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